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當我聽說國足輸給了印尼的時候，一時間震驚無比。

不過這是因為我聽成了輸給了印泥，還以為體育總局一紙紅頭文件，把國足給解散了。

昨天中國男足在雅加達0比1負于印尼，是38年來首敗，世界杯夢想提前破碎。一場敗仗并不能說明什么問題，有些人只看了國足十幾年的敗績，便以為自己很懂足球，對我們的球員和教練進行人身攻擊，實在是有失風度。

我堅持認為，說中國足球這么多年沒有進步是不公平的，我們在很多方面都取得了令人矚目的成就，只是這些成就可能不容易在比分上體現(xiàn)出來而已。

比分是最沒有體育精神的一個環(huán)節(jié)，老話說“友誼第一比賽第二”嘛，這句話發(fā)源于中國，本身就能說明很多問題。

素質教育都多少年了，很多遺老遺少還在“唯分數(shù)論”，詆毀我國國足復興的偉大進程。因此，我想撥亂反正，提出以下觀點：

首先，我們必須承認中國足球在人才選拔方面體現(xiàn)出了高度的人文關懷和社會責任感。我們的選拔體系不僅僅看技術能力，更看重球員的綜合素質、家庭背景和社會關系，這充分體現(xiàn)了我們"以人為本"的發(fā)展理念。

一個農(nóng)村孩子可能技術很好，但他缺乏必要的文化修養(yǎng)和社交能力，在國際舞臺上可能無法很好地代表國家形象。相比之下，那些從小接受良好教育、有著優(yōu)越家庭條件的孩子，雖然技術上可能還有提升空間，但他們的綜合素質是毋庸置疑的。

這種選拔方式的智慧在于，它避免了簡單粗暴的"黑貓白貓"的野蠻方式，而是用更加全面、更加人性化的標準來評價球員。雖然這會讓一些技術天賦突出但其他方面稍顯不足的孩子暫時得不到機會，但這正好給了他們更多時間來完善自己的全面發(fā)展，是他們的福報。

我們的預備球員陣容，也因此呈現(xiàn)出了令人欣慰的多元化特征：有足協(xié)領導的子女，有俱樂部老板的親戚，有知名教練的得意門生，還有媒體熱捧的新星。這種多元化的人員構成，充分體現(xiàn)了我們足球事業(yè)的包容性和開放性。

更難得的是，這些球員從小就接受了最先進的訓練設施、最優(yōu)秀的教練資源和最完善的后勤保障。他們的成長環(huán)境如此優(yōu)越，內心一定有所愧疚：一定要至少踢出個靈長類的水準來！

印尼那些出身貧寒的球員雖然有著強烈的成功欲望，但他們缺乏我們這種系統(tǒng)性的培養(yǎng)體系。從這個角度看，我們的優(yōu)勢是顯而易見的，下一次說不定就能贏了，哪有孩子天天哭呢？

其次，中國足球在管理體制方面展現(xiàn)出了高度的科學化和規(guī)范化水平。我們建立了完善的計劃體系、匯報體系、檢查體系和評估體系，確保每一個決策都經(jīng)過充分論證，每一個行動都有明確依據(jù)。

比如說，一個教練的聘用需要經(jīng)過專家評議、領導審批、集體決策等多個環(huán)節(jié)，這充分體現(xiàn)了我們決策的民主化和科學化。雖然這個過程可能需要幾個月時間，但正所謂"磨刀不誤砍柴工"，充分的準備工作是成功的基礎。

我們的年度工作計劃制定得非常詳細，從青訓規(guī)模到比賽場次，從外教配置到海外拉練，每一項都有具體的數(shù)字指標和時間節(jié)點。這種精細化管理讓我們的工作有了明確的方向和可衡量的標準，避免了盲目性和隨意性。

每次比賽結束后，我們都會及時總結經(jīng)驗教訓，形成詳細的分析報告。這些報告不僅包括技戰(zhàn)術層面的檢討，還涵蓋了思想認識、作風建設、團隊精神等各個方面。通過這種全方位的反思，我們能夠不斷提高管理水平和業(yè)務能力。

我敢肯定，印尼足協(xié)（我相信他們應該有一個足協(xié)吧，兼職的也算）絕對沒有我們這么完善的管理體系，他們的決策比較隨意，缺乏必要的程序規(guī)范。長此以往，他們可能會在一些細節(jié)上出現(xiàn)疏漏，這從長遠來看并不利于足球事業(yè)的健康發(fā)展。

第三，中國足球在國際化方面投入了巨大的努力和資源，充分體現(xiàn)了我們開放包容的胸懷和與世界接軌的決心。我們高薪聘請世界知名教練，大手筆投資海外拉練，積極推進歸化球員政策，全面引進先進的帶隊模式。

這些外籍教練都是世界頂級的，他們的到來為中國足球帶來了先進的理念和豐富的經(jīng)驗。當然，考慮到國情的特殊性，我們只能接受他們在草地上跑跑跳跳，不能接受他們對我們的管理辦法指手畫腳?！凹冄钡膽?zhàn)斗精神必須留在國內領導的手上，這體現(xiàn)了我們審慎負責的態(tài)度。

我們的海外拉練計劃也是非常宏大的，國家隊經(jīng)常赴歐洲、南美等足球強國進行訓練和比賽。這些活動不僅提高了球員的技術水平，更開闊了他們的國際視野，培養(yǎng)了他們的跨文化交流能力。雖然有人說這種拉練效果基本沒有，但我相信球員也是人，需要心靈和肉體的雙重關懷。小學生還有春游和秋游呢，我們的國足球員為國奉獻一生，放棄了當互聯(lián)網(wǎng)巨頭和進入醫(yī)學界當主刀醫(yī)生的機會，呼吸下新鮮空氣能花幾個錢？

歸化球員政策更是體現(xiàn)了我們海納百川的氣度。我們不拘一格降人才，不論出身、不看膚色，只要認同中國文化、愿意為中國足球奉獻，我們都張開懷抱歡迎。來了就是自家人，我就有一點不太滿意，都這么多年了還在演“帽子戲法”，啥時候才能改成“餃子雜技”？

綜上所述，在這樣的全面發(fā)展思路下，中國足球能夠取得今天的成就，已經(jīng)實屬不易。雖然這次輸給了印尼，但我們要看到這只是成長路上的一個小挫折。畢竟，印尼足球沒有我們這樣的歷史包袱，沒有我們這樣的社會期待，沒有我們這樣的管理要求，他們可以更加輕裝上陣，更加專注于足球本身，這是非常不公平的卑鄙優(yōu)勢。

我相信，只要繼續(xù)堅持目前的發(fā)展路徑，繼續(xù)完善現(xiàn)有的管理體系，繼續(xù)深化國際化進程，中國足球一定能夠取得更大的進步。畢竟，羅馬不是一天建成的，足球強國也不是一朝一夕能夠實現(xiàn)的。

更何況，足球只是我們體育事業(yè)的一個組成部分，我們在其他項目上取得的輝煌成就已經(jīng)充分證明了我們體育管理體制的優(yōu)越性。相信在不久的將來，足球也會成為我們體育事業(yè)的一張亮麗名片。

至于名片上為啥還印著上市股票數(shù)字，冠名二維碼，貿(mào)易采購清單，你就別管了。

（完）